为贯彻落实党的二十大关于建设数字强国的战略部署，奋力实现中铝集团“四个特强”战略愿景，聚焦平台项目建设总体目标和任务，11月4日，中铝材料数字化研发平台项目动员大会在中铝材料院学术报告厅召开，中铝高端制造副总经理黎勇出席会议并讲话。会议由中铝集团首席工程师、中铝材料院副总经理王国军主持。

中铝集团上下对材料数字化研发项目高度重视，中铝高端制造将此项目列入重点研发项目，主要分为全流程仿真模块、系统管控模块、EVI模块、碳足迹模块等8个主体模块。

黎勇就高起点、高标准、高质量推进中铝材料数字化研发平台项目，提出四点要求。

一是深刻认识材料数字化研发的重要意义

中铝材料数字化研发平台项目的核心目的旨在助推中铝集团、中铝高端制造由传统试错型材料研发模式，向全链条协同的数字化驱动的研发模式变革，打造国际一流的材料研发平台，赋能和引领国内外铝合金新材料产业链上下游的高质量发展。

二是高度重视、主动担当，坚决压实主管单位、牵头单位的第一责任

数字化研发平台建设对提升科技竞争力至关重要，各部门、各相关单位要分工负责，落实沟通汇报机制，实行“挂图作战”机制，确保项目加快推进。

三是统筹组织、配齐资源，坚决按计划完成项目任务

项目建设模块多、时间紧、任务重、参与单位多、人员多。相关单位要统筹配置好各方面的资源，加强协作，及时提供专业支持。强化项目进度与质量管理，确保总承研方、分承研方按计划完成项目任务。

四是攻坚克难、防控风险，坚决取得更多更大的突破

要坚持目标导向、问题导向、结果导向相结合，以实际问题与应用需求出发，与内部企业做好沟通协作，充分结合铝加工企业端的材料成分设计、熔铸、压力加工、热处理等全工序场景、客户端的应用实际场景，做好项目系统设计与落地实施，确保平台建成后能够在铝加工企业进行推广应用，真正解决实际问题。

会上，中铝集团首席工程师、中铝材料院副总工程师刘成宣布了中铝材料数字化研发平台项目推进总体安排，长沙湘计海盾公司等总承研方、分承研方分别介绍了项目及各模块实施方案。中铝材料院项目负责人、总承研方负责人、分承研方负责人分别签订了项目承诺书，总承研方、分承研方负责人进行表态发言，会后分模块进行了研讨。动员大会后项目正式进入全面实施阶段。

中铝高端制造技术部副总经理王彬，信息化中心总经理谢汉青、副总经理黄建江、经理唐华；中铝材料院党委书记、执行董事、总经理李响，中铝集团首席工程师、中铝材料院副总工程师刘成，高级顾问李迅，项目总承研方、分承研方代表及各单位相关技术、项目、商务经理和专家，中铝材料院科技管理部、党群工作部、仿真技术研究所负责人及有关科研人员等60余人通过线上线下方式参会。

来源： 中铝材料应用研究院